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Assurez le succès de votre transfert d'entreprise

Pour plus d’information :
418 338-8591, poste 292
sfc@cegepthetford.ca

Relève PME | Un programme d’accompagnement pour les repreneurs d’entreprises

Assurez le succès de votre transfert d'entreprise

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418 338-8591, poste 292
sfc@cegepthetford.ca

Relève PME | Un programme d’accompagnement pour les repreneurs d’entreprises

Relève PME

19 jours de formation
répartis sur 12 mois
Coût : 3 900 $

Le programme Relève-PME est le seul qui s’adresse à la fois au REPRENEUR et à l’ENTREPRENEUR qui désire transférer son entreprise. En accompagnant sa relève déjà identifiée, le dirigeant s’assure du succès du transfert de son entreprise.

En bref

  • 19 jours de formations, dont 4 en présence du dirigeant.
  • Une formation axée sur le développement des compétences directement en entreprise.
  • 5 experts-conseils à votre disposition.
  • 6 séances de « coaching » pour développer le potentiel entreprenarial du repreneur.
  • 2 séances d’accompagnement dans le processus de transfert pour chaque duo de entrepreneur/repreneur.
  • Nombreuses séances de codéveloppement qui permettent d’accélérer l’apprentissage.

Pourquoi choisir Relève PME?

  • Formation axée sur la pratique
  • « Coaching » (6 h/repreneur)
  • Accompagnement dans le processus de transfert (2 h/dirigeant et repreneur)
  • Mise en commun avec cédant et repreneur tout au long du programme
  • Élaboration d’un carnet de contacts
  • Réseautage avec le milieu d’affaires
  • Élaboration d’un plan personnel de développement de compétences
  • Service d’experts en comptabilité, en fiscalité, en droit, en ressources humaines et en marketing

Objectifs du programme

  • Analyser le profil entreprenarial du repreneur.
  • Passer à l’action selon un processus structuré.
  • D’identifier les ressources nécessaires pour procéder au transfert de l’entreprise.
  • Développer les compétences nécessaires à la gestion de l’entreprise, le leadership, le savoir-être et agir du repreneur.
  • Entretenir un dialogue sain entre le dirigeant et sa relève.
Inscrivez-vous dès maintenant

Module 1

La réalité de la relève et de l'entreprenariat

  • 1 jour » Repreneur : un choix de vie et portrait de la situation du transfert d’entreprise
  • 1 jour » Duo cédant/repreneur : Comment communiquer
  • 1 jour » Se voir et agir comme leader
  • 1 jour » Financement dans le processus de relève et présentation des ressources disponibles
  • ½ jour » Incontournables au niveau de la fiscalité
  • ½ jour » Droits et obligation de l’employeur

Module 1

La réalité de la relève et de l'entreprenariat

  • 1 jour » Repreneur : un choix de vie et portrait de la situation du transfert d’entreprise
  • 1 jour » Duo cédant/repreneur : Comment communiquer
  • 1 jour » Se voir et agir comme leader
  • 1 jour » Financement dans le processus de relève et présentation des ressources disponibles
  • ½ jour » Incontournables au niveau de la fiscalité
  • ½ jour » Droits et obligation de l’employeur

Module 2

La gestion de mon entreprise

  • 2 jours » Lean canvas
  • 1 jour » Échange cédant-repreneur
  • 4 jours » De la planification stratégique à la gestion quotidienne de mon entreprise
  • ½ jour » Coût de revient
  • ½ jour » Comptabilité de mon entreprise 

Module 2

La gestion de mon entreprise

  • 2 jours » Lean canvas
  • 1 jour » Échange cédant-repreneur
  • 4 jours » De la planification stratégique à la gestion quotidienne de mon entreprise
  • ½ jour » Coût de revient
  • ½ jour » Comptabilité de mon entreprise 

Module 3

Le leader en action

  • 1 jour » Communiquer efficacement
  • 1 jour » Gérer les diversités
  • 1 jour » Gérer son stress et ses priorités avec efficacité
  • ½ jour » Habileté politique et influence
  • ½ jour » Négociation (approche Gagnant-Gagnant)
  • 1 jour » Agir en tant qu’agent de changement et susciter l’engagement de mon équipe
  • 1 jour » Échange cédant-entrepreneur

Module 3

Le leader en action

  • 1 jour » Communiquer efficacement
  • 1 jour » Gérer les diversités
  • 1 jour » Gérer son stress et ses priorités avec efficacité
  • ½ jour » Habileté politique et influence
  • ½ jour » Négociation (approche Gagnant-Gagnant)
  • 1 jour » Agir en tant qu’agent de changement et susciter l’engagement de mon équipe
  • 1 jour » Échange cédant-entrepreneur


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19 jours de formation | Répartis sur 12 mois (Coût : 3 900 $)

Pour plus d’information, n’hésitez pas à nous contacter par courriel au sfc@cegepthetford.ca
ou par téléphone au 418 338-8591, poste 292

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