Assurez le succès de votre transfert d'entreprise

Pour plus d’information :
418 338-8591, poste 292
sfc@cegepthetford.ca

Relève PME | Début 28 octobre 2020

En bref

19 jours de formation

Répartis sur 12 mois

Coût : 5 200 $ +tx

Le programme Relève-PME est le seul qui s’adresse à la fois au REPRENEUR et à l’ENTREPRENEUR qui désire transférer son entreprise. En accompagnant sa relève déjà identifiée, le dirigeant s’assure du succès du transfert de son entreprise.

19 jours de formations, dont 6 en présence du cédant.
Une formation axée sur le développement des compétences directement en entreprise.
5 experts-conseils à votre disposition.
2 séances d’accompagnement dans le processus de transfert pour chaque duo d’entrepreneur/repreneur.
Nombreuses séances de codéveloppement qui permettent d’accélérer l’apprentissage.

Pourquoi suivre la formation?

Formation axée sur la pratique.
Accompagnement dans le processus de transfert (4 h/dirigeant et repreneur).
Mise en commun avec cédant et repreneur tout au long du programme.
Élaboration d’un carnet de contacts.
Réseautage avec le milieu d’affaires.
Élaboration d’un plan personnel de développement de compétences.
Service d’experts en comptabilité, en fiscalité, en droit, en ressources humaines et en marketing.

Objectifs du programme

Analyser le profil entrepreneurial du repreneur.
Passer à l’action selon un processus structuré.
Identifier les ressources nécessaires pour procéder au transfert de l’entreprise.
Développer les compétences nécessaires à la gestion de l’entreprise, le leadership, le savoir-être et agir du repreneur.
Entretenir un dialogue sain entre le dirigeant et sa relève.

Module 1

Réalité de la relève et de l'entrepreneuriat

Test de personnalité entrepreneuriale
Diagnostic sur l’état du transfert d’entreprise
Repreneur : un choix de vie et portrait de la situation du transfert d’entreprise
Duo cédant/repreneur : Comment communiquer

Module 2

Compétences de gestion

Se voir et agir comme leader
Communiquer efficacement
Gérer les diversités
Gérer son stress et ses priorités avec efficacité
Planifier, Organiser, Diriger, Contrôler (PODC)
Gérer le changement dans le transfert de l’entreprise

Module 3

Compétences opérationnelles

Réflexion stratégique (mission, vision et valeurs)
Comptabilité de l’entreprise
Évaluation de l’entreprise
Financement dans le processus de relève et présentation des ressources disponibles
Incontournables au niveau de la fiscalité
Ressources humaines : courage managérial
Aspects légaux sur le transfert
Droits et obligations de l’employeur
Lean canvas
Créativité et innovation
Élaboration d’un processus
Marketing Web, Google AdWords et réseaux sociaux
Codéveloppement

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19 jours de formation | Répartis sur 12 mois (Coût : 5 200 $)

Pour plus d’information, n’hésitez pas à nous contacter par courriel au sfc@cegepthetford.ca
ou par téléphone au 418 338-8591, poste 292