Pour une meilleure gestion du temps
Le but : Reprendre le contrôle de son temps en changeant de perspective. Cette formation ne donne pas de simples trucs d'agenda, mais permet de comprendre les mécanismes de l'urgence pour redonner de l'espace aux dossiers vraiment stratégiques.
Quand est-ce pertinent ?
- Les gestionnaires sont constamment sollicités et ont peu de temps pour les dossiers importants.
- Les priorités changent fréquemment et les équipes ont de la difficulté à garder le cap.
- L’urgence opérationnelle prend le dessus sur le travail stratégique.
- La surcharge devient un enjeu pour les gestionnaires et leurs équipes.
- L'organisation souhaite améliorer l'efficacité sans simplement ajouter denouveaux outils de planification.
Ce qui est travaillé :
- Comprendre les mécanismes qui entretiennent le mode urgence.
- Clarifier les priorités.
- Distinguer l'urgent de ce qui est réellement important.
- Prendre du recul avant de réagir.
- Développer une posture plus stratégique face aux sollicitations.
RÉSULTATS RECHERCHÉS
Plus de clarté dans les priorités · moins de réactivité · davantage de disponibilité pour les enjeux importants · une gestion du quotidien plus stratégique La formation ne porte pas directement sur l’agenda, les listes de tâches ou les outils d’organisation. Elle travaille davantage sur la posture et les mécanismes qui influencent le rapport au temps, aux priorités et à l’urgence.