Présentation de la formation
Les objectifs et les indicateurs de performance sont souvent formulés dans un langage éloigné du quotidien de l’équipe. Lorsqu’ils sont simplement transmis, ils peuvent être perçus comme une exigence administrative plutôt que comme des repères utiles. Cette formation s’intéresse au rôle du gestionnaire comme lien entre les priorités de l’organisation, les résultats attendus et la réalité vécue par l’équipe.
Clientèle visée
Gestionnaires • Cadres • Responsables d’équipe • Professionnels de la gestion
Objectif général
Traduire les objectifs et les indicateurs en repères concrets et mobilisateurs pour l’équipe.
À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :
- s’approprier le sens d’un objectif ou d’un indicateur avant de le traduire pour l’équipe;
- distinguer les zones de pouvoir de l’équipe des facteurs hors de son contrôle;
- traduire un indicateur en comportements, processus ou actions observables au quotidien;
- analyser les résultats avec l’équipe et convenir des ajustements à expérimenter.
Principaux thèmes abordés
Objectifs et indicateurs • Traduction des objectifs • Résultats et contexte • Performance d’équipe • Amélioration continue
Approche pédagogique
Une approche expérientielle et participative, ancrée dans des situations concrètes de gestion. De courts apports théoriques alternent avec des échanges, des exercices pratiques et l’utilisation d’outils simples afin de favoriser la réflexion, l’expérimentation et le transfert des apprentissages dans la réalité professionnelle des participants.