Début des cours :
27 octobre 2020

Pour plus d’information :
418 338-8591, poste 292
sfc@cegepthetford.ca

Leadership pratique pour les superviseurs

En bref

13 jours de formation

Répartis sur 8 mois

Coût : 3 100 $ +tx

Leadership pratique pour les superviseurs est une formation qui s’adresse aux chefs d’équipe, directeurs, gestionnaires ou toute autre personne devant assumer un rôle de supervision.

Pourquoi suivre la formation?

  • Prendre conscience des implications du rôle de superviseur.
  • Comprendre les fonctions applicables dans le processus global de gestion.
  • Établir des relations interpersonnelles de qualité.
  • Être en mesure de communiquer efficacement.
  • Être capable de coacher les personnes sous sa responsabilité.
  • Être en mesure de prévenir les situations conflictuelles et d’intervenir en cas de confits.
  • Développer des stratégies et tactiques pour influencer et négocier avec les employés.
  • Amener son équipe à travailler efficacement.

Particularités

  • 13 jours de formation répartis sur 8 mois.
  • Application des outils pratiques immédiatement dans sa gestion quotidienne.
  • Opportunités de réseautage et de partage avec les pairs.
  • Horaire de cours permettant l’expérimentation des notions acquises.
  • Développement des compétences par la mise en pratique des apprentissages.
  • Élaboration d’un plan de développement de la pratique professionnelle.
  • Encadrement personnalisé assuré par des formateurs expérimentés.

Témoignage

Étant ingénieur de formation et occupant maintenant un poste de direction, ce programme « Leadership pratique pour les superviseurs » m’a fourni beaucoup d’outils pratiques pour me permettre de consolider efficacement mes interrelations avec toute mon équipe. Cette formation a changé ma vie !!!!! Merci !!!!

Pascal Marceau, Président de Techno Pieux

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Grille de cours

13 jours de formation

Prendre conscience des rôles et responsabilités qui incombent à un superviseur ou gestionnaire. Différencier les notions de gestionnaire et de leader, positionner son propre style et appliquer les principes fondamentaux de leadership.

Mardi 27 octobre 2020 | 9 h à 16 h

Comprendre le processus global de gestion, exercer un leadership efficace en fonction du groupe et de la situation. Élaborer un plan de travail, déléguer et garder un contrôle efficace des activités à l’aide de différents outils et techniques.

Mardi 10 novembre 2020 | 9 h à 16 h

Exploiter adéquatement les types de communication, comprendre la perception et les outils de communication.

Mardi 24 novembre 2020 | 9 h à 16 h

Prendre conscience des types de personnes et des générations afin de gérer adéquatement son équipe.

Mardi 8 décembre 2020 | 9 h à 16 h

Utiliser les outils de gestion du temps et des priorités.

Jour 1 : Mardi 12 janvier 2021 | 9 h à 16 h
Jour 2 : Mardi 19 janvier 2021 | 9 h à 16 h

Faire le point et se donner un défi de leader en lien avec son milieu de travail.

Mardi 2 février 2021 | 13 h à 16 h

Faire la promotion des effets positifs du changement et susciter l’adhésion des employés.

Mardi 16 février 2021 | 9 h à 16 h

Influencer, par un leadership adéquat, le niveau de mobilisation des employés et par conséquent, leur performance au travail.

Mardi 9 mars 2021 | 9 h à 16 h

Conseiller, guider et coacher les personnes sous sa responsabilité en respectant les étapes et les techniques nécessaires à la réalisation d’un entretien de coaching efficace.

Jour 1 : Mardi 23 mars 2021 | 9 h à 16 h
Jour 2 : Mardi 13 avril 2021 | 9 h à 16 h

Être en mesure d’intervenir dans les situations de conflits dans l’équipe.

Mardi 27 avril 2021 | 9 h à 12 h

Organiser et tenir une réunion rapide de façon efficace et dynamique.

Mardi 27 avril 2021 | 13 h à 16 h

Comprendre le fonctionnement de mon équipe et en augmenter l’efficacité.

Mardi 11 mai 2021 | 9 h à 16 h

Faire le bilan des acquis du programme et se fixer des objectifs à atteindre dans sa pratique.

Mardi 18 mai 2021 | 13 h 30 à 17 h

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13 jours de formation | Répartis sur 8 mois (Coût : 3 100 $)

(coût avant taxes – certaines conditions s’appliquent)

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ou par téléphone au 418 338-8591, poste 292

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